Lean Leadership kombiniert klassische Führungsansätze mit Prinzipien aus dem Lean Management. Der Fokus liegt darauf, durch Vereinfachung und kontinuierliche Verbesserungen die Effizienz zu steigern und dabei den Kunden und die Mitarbeitenden in den Mittelpunkt zu stellen. Führungskräfte lernen, wie sie ihre Teams auf Basis klarer Prozesse führen und gleichzeitig Eigenverantwortung und Selbstorganisation fördern. Die persönliche Führungsentwicklung wird durch Themen wie Entscheidungsfindung, die Kraft der Sprache sowie den gezielten Umgang mit Prioritäten unterstützt. Dazu gehört auch die Entwicklung einer prozessorientierten Denkweise, um langfristig effiziente und nachhaltige Strukturen im Unternehmen zu etablieren. Ziel ist eine Führungskultur, die sowohl Effizienz als auch Mitarbeiterzufriedenheit nachhaltig fördert. 

Effektives Zeit- und Ressourcenmanagement ist unerlässlich für erfolgreiche Führungskräfte – sowohl in Veränderungsprozessen, als auch im Tagesgeschäft. In diesem Schwerpunkt lernen die Teilnehmer, ihre Energie und Aufmerksamkeit auf die wichtigsten Aufgaben zu lenken und klare Prioritäten zu setzen. Dies umfasst Techniken zur Steigerung der persönlichen Effektivität, Methoden zur Vermeidung von Überlastung durch gezielte Priorisierung und den bewussten Umgang mit Zeitfressern. Darüber hinaus wird vermittelt, wie Führungskräfte und Mitarbeitende in komplexen Situationen Klarheit bewahren, entscheidungsfähig bleiben und Prioritäten setzen, die nicht nur kurzfristigen Erfolg, sondern auch langfristiges Wachstum fördern.

Dieser Schwerpunkt richtet sich an Personen, die sich auf die nächste Karrierestufe vorbereiten. Im Coaching wird untersucht, welche Kompetenzen und Erfahrungen für den nächsten Schritt notwendig sind und wie diese gezielt entwickelt werden können. Dabei stehen sowohl die Weiterentwicklung der fachlichen als auch der persönlichen Fähigkeiten im Vordergrund. Falls vorhanden, werden bestehende Analysen und Daten genutzt, wie zum Beispiel die aus SAP SuccessFactors gewonnene Talent Management Insights oder 360-Grad-Feedback-Berichte, um ein klares Bild der vorhandenen Stärken und Entwicklungsfelder zu erhalten. Ebenso können maßgeschneiderte Analysen individuell erstellt werden, um spezifische Entwicklungsziele zu identifizieren. Ein weiterer wertvoller Ansatz ist Shadowing: Durch konkrete Beobachtungen in der täglichen Arbeitssituation entsteht ein realistisches Bild der aktuellen Kompetenzen und Verhaltensweisen. Diese Beobachtungen dienen als Grundlage für zielgerichtetes Feedback und die Ableitung passender Maßnahmen. Teilnehmer lernen, wie sie strategische Ziele definieren, Netzwerke aufbauen und sich für neue Herausforderungen optimal positionieren. 

In diesem Modul lernen Führungskräfte und Mitarbeitende, fundierte Entscheidungen in komplexen Situationen zu treffen. Vermittelt werden strukturierte Entscheidungsprozesse, die es ermöglichen, Chancen und Risiken systematisch zu bewerten und auf Basis klarer Analysen zu handeln. Dazu gehört auch, strategisches Denken zu entwickeln und langfristige Unternehmensziele klar zu definieren. Ein besonderer Fokus liegt auf der Fähigkeit, sowohl kurzfristige Herausforderungen zu meistern als auch nachhaltige Wachstumsmöglichkeiten für das Unternehmen zu erkennen. Teilnehmer erarbeiten sich Entscheidungsstrategien, die sie befähigen, sowohl auf operative als auch strategische Fragestellungen sicher zu reagieren.

Dieser Schwerpunkt kombiniert die Themen Selbstführung und persönliche Effektivität. Ziel ist es, die Eigenverantwortung und die Fähigkeit zur Selbstmotivation zu stärken. Die Teilnehmer reflektieren ihre eigenen Stärken, Schwächen und Potenziale, setzen sich klare Ziele und entwickeln Strategien, um diese zu erreichen. Dabei wird vermittelt, wie durch effektives Zeitmanagement und eine bewusste Priorisierung von Aufgaben der persönliche Erfolg nachhaltig gesteigert werden kann. Techniken zur Stärkung der Resilienz und der Umgang mit Selbstzweifeln stehen ebenso im Fokus wie die Entwicklung von Eigenverantwortung im Team. Effektive Selbstführung ist eine Schlüsselkompetenz, um sowohl im beruflichen als auch im persönlichen Kontext erfolgreich zu sein.

Die Art und Weise, wie wir kommunizieren, hat entscheidenden Einfluss auf den beruflichen Erfolg. In diesem Coaching wird vermittelt, wie klare, präzise und empathische Kommunikation sowohl intern als auch extern gefördert werden kann. Ein besonderer Fokus liegt auf der bewussten Anwendung von Sprache, um Motivation zu stärken, Konflikte zu lösen und Vertrauen aufzubauen. Teilnehmer lernen, wie sie durch Sprache Führung übernehmen, Klarheit schaffen und eine positive, wertschätzende Unternehmenskultur unterstützen können. Dieses Coaching kann sowohl fallbezogen als auch allgemein auf den spezifischen Bedarf der Klient angepasst werden. Beispielsweise kann es zur Vorbereitung auf eine wichtige Rede oder einen bedeutenden Vortrag genutzt werden, aber auch zur Optimierung der Kommunikation in Besprechungen oder Verhandlungen sowie im allgemeinen Führungskontext. Gezielt werden Kommunikationsstrategien entwickelt, die sowohl besondere Herausforderungen meistern als auch den langfristigen Aufbau einer effektiven Kommunikationskompetenz unterstützen.

Führungskräfte tragen die Verantwortung, ihre Teams zu entwickeln und eine produktive Zusammenarbeit zu fördern. In diesem Coaching lernen Führungskräfte, wie sie gezielt die Dynamik und den Zusammenhalt in ihren Teams stärken können. Schwerpunkte sind Kommunikation, Konfliktmanagement und das Setzen gemeinsamer Ziele. Neben der Förderung von Vertrauen und Transparenz in Teams, werden auch Methoden vermittelt, um Teams durch Phasen von Veränderung und Wachstum zu führen. Der Fokus liegt auf der kontinuierlichen Entwicklung von Fähigkeiten, die eine nachhaltige Teamführung ermöglichen, sowie der Schaffung eines Arbeitsumfeldes, in dem sich jedes Teammitglied optimal entfalten kann.

Dieses Coaching konzentriert sich darauf, Konflikte im Team frühzeitig zu erkennen und zu entschärfen, bevor sie zu Dramasituationen eskalieren. Führungskräfte lernen, wie sie als Mediator auftreten, ohne dabei ihre Führungsrolle zu verlieren. Der Fokus liegt auf zielorientierter Mediation, bei der sowohl individuelle Interessen als auch Teamziele berücksichtigt werden. Der Teamleader wird geschult, wie er subtile Anzeichen von Konflikten erkennt, sogenannte "Drama-Dreiecke" auflöst und Klarheit und Verständnis in der Kommunikation schafft. Techniken zur Konfliktlösung, zur Förderung offener und konstruktiver Kommunikation sowie zur transparenten Entscheidungsfindung helfen dem Team, eine produktive und konfliktfreie Zusammenarbeit zu erreichen. Ziel ist es, Drama zu vermeiden, Missverständnisse zu klären und langfristig eine offene, vertrauensvolle Teamkultur zu etablieren.

In der Einführungsphase verschaffe ich mir ein tiefes Verständnis der individuellen Bedürfnisse und Ziele meiner Kunden im geschäftlichen Kontext. Dies umfasst eine detaillierte Analyse der aktuellen Situation und die gemeinsame Festlegung klarer Coaching-Ziele. 

Hier untersuche ich bestehende Strukturen, Prozesse sowie das Verhalten und die Strategien meiner Klienten im Ist-Zustand. Gemeinsam erarbeiten wir den gewünschten Zielzustand. Basierend darauf entwickle ich maßgeschneiderte Strategien, um diesen Zielzustand nachhaltig zu erreichen. In dieser Phase vermittle ich bereits gezielt Wissen, um meinen Kunden die Fähigkeit zu geben, zukünftig eigenständig neue Strategien zu entwickeln und ihre Anpassungsfähigkeit zu erhöhen.

In dieser Phase begleite ich meine Klienten bei der Umsetzung der erarbeiteten Strategien. Durch kontinuierliches Feedback und Unterstützung stelle ich sicher, dass die Maßnahmen erfolgreich implementiert werden.

Nach einer definierten Umsetzungsphase überprüfen wir gemeinsam die erzielten Ergebnisse. Basierend auf dieser Evaluation passen wir die Strategien an, um sicherzustellen, dass die Ziele langfristig und nachhaltig erreicht werden.

Zum Abschluss des Coaching-Prozesses reflektiere ich mit meinen Klienten die gewonnenen Erkenntnisse und entwickelten Fähigkeiten. Zudem gebe ich Empfehlungen für die langfristige Weiterentwicklung und stehe bei Bedarf weiterhin als Ansprechpartner zur Verfügung. Diese strukturierte Vorgehensweise gewährleistet eine zielgerichtete, nachhaltige Unterstützung auf dem Weg zu persönlichen und beruflichen Erfolgen.