Motivation
Deine Leute machen Dienst nach Vorschrift. Du wünschst dir mehr Einsatz, weißt aber nicht, was ihnen fehlt. Wir klären, was du erwartest und was dein Team braucht, um sich einzubringen.
SPARRINGSPARTNER FÜR UNTERNEHMER
Damit dein Unternehmen nicht mehr nur an dir hängt.
Für Eigentümer im Mittelstand. Ich helfe dir, Führung und Zusammenarbeit zu stärken, damit deine Leute Verantwortung übernehmen und du dich auf sie verlassen kannst.
15 Jahre Führung bei ALDI SÜD51 Standorte, rund 1.000 MenschenSeit Oktober 2023 8mastery12 Mandate, alle über Empfehlung
WO DU GERADE STEHST
Verantwortung
Aufgaben sind verteilt, aber die Entscheidungen kommen zu dir zurück. Wir klären, wer wofür verantwortlich ist und was deine Leute selbst entscheiden dürfen.
Mittendrin
Du hast eine Standortleiterin eingestellt, damit sie führt. Die Fragen, auf die es ankommt, landen trotzdem bei dir. Dein Vertriebsleiter ist seit einem halben Jahr da, und du liest noch jedes Angebot gegen. Mit dem zweiten Standort merkst du, dass Anwesenheit nicht mehr reicht.
Zurücktreten
Du willst einen Schritt raus aus dem Tagesgeschäft und weißt nicht, wie du anfängst, ohne dass die Firma es als Rückzug liest. Vielleicht in eine Eigentümer- oder Beiratsrolle, vielleicht in Richtung Übergabe.
Einsteigen Du hast ein Unternehmen im Blick und willst wissen, ob es zu dir passt?
Ob du Führung neu aufbaust oder Bestehendes verbesserst: Dein Betrieb braucht Menschen, auf die du dich verlassen kannst.
Das gilt beim Betrieb mit vier Menschen genauso wie bei dem mit achtzig.
SO ARBEITE ICH
Wir arbeiten an dem, was Führung und Zusammenarbeit bei dir gerade schwierig macht.
Es kann um Motivation gehen, um Verantwortung oder darum, was gute Arbeit heißt. Um ein schwieriges Gespräch, eine neue Führungskraft oder die Zusammenarbeit, wenn dein Betrieb wächst oder du dich zurückziehst.
Wir schauen auf deine konkrete Situation, dein Team und deine Rolle. Was passiert? Was fehlt? Was muss sich ändern?
Ich bringe fünfzehn Jahre Führungserfahrung und praktische Werkzeuge mit. Je nach Frage entwickeln wir klare Zuständigkeiten, Regeln für Entscheidungen, einen Gesprächsleitfaden oder einen Plan für die Übergabe. Kein festes Programm, sondern eine Lösung für deinen Betrieb.
Du entscheidest, was gilt. Ich helfe dir, es mit deinen Leuten umzusetzen und im Alltag zu prüfen. So bleibt es nicht bei einem guten Gespräch.
WOHER ICH DAS KANN
- 51
- Standorte
- rund1.000
- Menschen
- über eine halbe Milliarde
- Euro Umsatzverantwortung
- 1.900
- Standorte im SAP-Rollout, die Digitalisierung organisatorisch verantwortet
- Oktober 2023
- 8mastery gegründet
- 12
- Mandate, alle über Empfehlung
Fünfzehn Jahre Führung bei ALDI SÜD, davon neun als Director und Prokurist. Umsatz verantworten und Menschen führen, beides zugleich. Danach die Digitalisierung: ein SAP-Programm über 1.900 Standorte, dessen organisatorische Seite ich verantwortet habe.
Dann der eigene Stuhl, aus eigener Tasche, ohne Fallback. Seit Oktober 2023 zwölf Mandate, jedes über Empfehlung. Beide Stühle habe ich selbst gehalten.
Diese Erfahrung bringe ich in deinen Betrieb ein. Nicht als großes Konzernmodell, sondern als Vorschläge und Werkzeuge, die zu deinen Leuten und eurem Alltag passen.
Ich bin Sparringspartner. Du bekommst meine Einschätzung, konkrete Vorschläge und Unterstützung bei der Umsetzung. Die Entscheidung bleibt bei dir.
SO FÄNGT ES AN
Kennenlernen
30 Minuten · kostenlos
Du erzählst, was gerade auf deinem Tisch liegt. Am Ende steht ein nächster Schritt mit Datum, oder ich sage dir, dass ich nicht der Richtige dafür bin.
Sparring Starter
€1.500 zzgl. USt.
Eine konkrete Frage, vier Termine, eine erste Lösung für deinen Betrieb. Ob es um Motivation, Verantwortung, gute Arbeit oder ein schwieriges Gespräch geht: Wir setzen dort an, wo du gerade Unterstützung brauchst.
Mittel- und langfristige Begleitung
6 oder 12 Monate · Preis im Gespräch
Über sechs oder zwölf Monate entwickeln wir Schritt für Schritt, wie Führung in deinem Betrieb funktioniert. Klare Rollen, gute Gespräche und Regeln für Entscheidungen. Alle zehn bis vierzehn Tage prüfen wir, was funktioniert und was noch fehlt. Den Preis besprechen wir, wenn wir wissen, was du wirklich brauchst.
Was Eigentümer sagen
„Thomas erfasst schnell beides: die Menschen, die handeln, und das System, in dem sie handeln. Das Ungewöhnliche war, dass der Ausgangspunkt immer erst der Auftraggeber ist, also ich selbst. Das hat mich zuerst irritiert und sich dann als absolut richtig erwiesen, weil mir dadurch klar wurde, wie ich mein Unternehmen und meine Führungskräfte überhaupt entwickeln kann. Auf Augenhöhe, klar in seiner Rolle, zielgerichtet.“
„Wir sind über die Empfehlung einer früheren ALDI-Führungskraft auf Thomas gekommen. Vom ersten Moment an hat er den richtigen Ton getroffen, Klartext, ungefiltert, ein Spiegel, wie man ihn selten vorgehalten bekommt. Das hat mich erst aus der Komfortzone geholt. Er hat einen klaren Blick für die Stellschrauben, im System wie bei den Menschen, und bei ihm beginnt alles beim Menschen. Seine Erfahrung macht ihn zu einem wirksamen, effizienten Begleiter.“
„Thomas hat uns bei der Standorterweiterung unterstützt. Was anfangs wie ein Organisationsentwicklungsprojekt aussah, entpuppte sich sehr schnell als Entwicklungsprozess für mich und meinen Geschäftspartner. Uns wurde klarer, wer wir persönlich als Teilhaber, Geschäftsführer und Mensch sein wollten. Dabei war Thomas ein Sparringspartner auf Augenhöhe, der kein Blatt vor den Mund nimmt, mit Klarheit in der Kommunikation und Begeisterung für die Sinnhaftigkeit von Wertschöpfung.“
„Wer keinen seichten Smalltalk sucht, sondern echte, tiefgreifende Reflexion, ist bei Thomas richtig. Er ist absolut nahbar und empathisch, und scheut sich gleichzeitig nicht, einen genau dort herauszufordern, wo echtes Wachstum stattfindet. Seine große Stärke: Klarheit und Direktheit. Er redet nicht um den heißen Brei herum. Er deckt blinde Flecken zielsicher auf, hält den Prozess aber immer absolut wertschätzend und sicher. Besonders lebendig wird die Arbeit durch die Metaphern und Bilder, die er nutzt, die bleiben im Kopf und schaffen im Alltag oft noch Wochen später sofortige Klarheit. Thomas stupst nicht nur an. Er bewegt etwas.“
Namen und Firmen auf Wunsch der Klienten weggelassen.
VORTRÄGE
Der erste Schritt. Führung beginnt beim Eigentümer.
Ein Vortrag für Verbände, Kammern und Unternehmertage. Er nimmt die Frage aus meinen ALDI-Jahren mit in den Mittelstand: Woran erkennt ein Team, dass ich verfügbar bin, obwohl ich nicht da bin?
Es geht darum, Erwartungen klar auszusprechen und als Eigentümer erreichbar zu sein, ohne überall dabei zu sein. Was braucht dein Team, um sich einzubringen? Was heißt gute Arbeit? Wie sprecht ihr über das, was nicht funktioniert? Und wer übernimmt welche Verantwortung?
Führung ist Beziehungsmanagement, zu Menschen, zu Zahlen, zu dir selbst. Und Beziehung fängt bei dir an.
Erzähl mir in dreißig Minuten, was gerade auf deinem Tisch liegt.